با عرض سلام و احترام خدمت همراهان محترم آکادمی لوپ
باتوجه به شرایط موجود وضع بسیاری از کسب و کارها و گروه‌های آموزشی مساعد نمی‌باشد و آکادمی لوپ در این مدت در تلاش بوده بتواند برای بقای این کسب و کارها و گروه‌های آموزشی خدمت رسانی کند. در همین راستا تصمیم گرفته‌ایم نقشه راه هوش‌مصنوعی که متشکل از ۵ دوره آموزشی ضبط شده از کارگاه‌های آکادمی لوپ که از کیفیت بالا برخوردارند را برای علاقمندان به این حوزه ارائه کنیم و درآمد آن را به آزمایشگاه علوم اعصاب محاسباتی اهدا کنیم تا بتوانیم به جامعه هوش مصنوعی خدمتی کرده باشیم و این آزمایشگاه قادر به تولید محتوای آموزشی رایگان باشد تا علاقمندان حوزه هوش مصنوعی و علوم اعصاب محاسباتی بتوانند از این آموزش‌ها استفاده کنند.
🗺 این نقشه راه شامل ۵ دوره زیر می‌باشد که در مجموعه حاوی ۱۰۲ ساعت ویدئو آموزشی است:
با عرض سلام و احترام خدمت همراهان محترم آکادمی لوپ
باتوجه به شرایط موجود وضع بسیاری از کسب و کارها و گروه‌های آموزشی مساعد نمی‌باشد و آکادمی لوپ در این مدت در تلاش بوده بتواند برای بقای این کسب و کارها و گروه‌های آموزشی خدمت رسانی کند. در همین راستا تصمیم گرفته‌ایم نقشه راه هوش‌مصنوعی که متشکل از ۵ دوره آموزشی ضبط شده از کارگاه‌های آکادمی لوپ که از کیفیت بالا برخوردارند را برای علاقمندان به این حوزه ارائه کنیم و درآمد آن را به آزمایشگاه علوم اعصاب محاسباتی اهدا کنیم تا بتوانیم به جامعه هوش مصنوعی خدمتی کرده باشیم و این آزمایشگاه قادر به تولید محتوای آموزشی رایگان باشد تا علاقمندان حوزه هوش مصنوعی و علوم اعصاب محاسباتی بتوانند از این آموزش‌ها استفاده کنند.
🗺 این نقشه راه شامل ۵ دوره زیر می‌باشد که در مجموعه حاوی ۱۰۲ ساعت ویدئو آموزشی است:
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The STAR Market, as is implied by the name, is heavily geared toward smaller innovative tech companies, in particular those engaged in strategically important fields, such as biopharmaceuticals, 5G technology, semiconductors, and new energy. The STAR Market currently has 340 listed securities. The STAR Market is seen as important for China’s high-tech and emerging industries, providing a space for smaller companies to raise capital in China. This is especially significant for technology companies that may be viewed with suspicion on overseas stock exchanges.
